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    中方双方的管理团队组成，是谈判过程中就明确约定的重要条款。整个运营团队能否维持稳定，都将决定整个项目能否正常进行建设跟运营。

    不可能出现“中方撤换总经理、日方对此毫无感觉”的情况，故而谭启平为了保证协议正式签约，项目正常的进入建设期，都不敢轻易把早就约定好的中方总经理人选周明撤换掉。

    泼茶事件，叫山崎信夫对沈淮的感观很差，但又不得不承认沈淮治理地方及管理企业的能力极为出色，超乎他的想象。

    日资企业在中国其他地方投入，就压根儿没有听说还要缴纳绿化费的，但沈淮坚持要从合资企业里敲诈一百万的绿化费，山崎信夫异乎寻常的觉得这是一件靠谱的事。

    山崎信夫到中国加起来时间不长，前后不到四个月，但走得最多的地方就是梅溪镇。

    梅溪镇是很破落，同时建设又很迅速，但说到叫山崎信夫最欣赏的一点，就是梅溪镇在绿化方面的投入，有着他在中国其他地区绝看不到的坚决——这点也非常赢得他方其他代表赞赏的地方。

    日本也重自然之道，经济发展之后，对环境保护极为重视。而对于整个投入要超过六亿人民币的项目来看，日方代表也不会在乎为地方多支付一两百万的绿化费用，而更在乎地方政府跟官员是不是靠谱。

    即使山崎信夫对沈淮个人很不满，但对梅溪镇有决心在五年内造一万六千万林地的计划——特别这个计划里，还包含很多有益地方的用心——还是相当认可。

    投资建厂，天时地利人和，缺一不同。

    所谓天时，与中日外交关系以及中国从中央到地方经济优惠开发政策相关，要有利于合资。

    所谓地形，就是合资厂的布局要尽可能的合理，要符合先进钢铁产业的布局思维；此外，交通运输、原材料供应、电力、供水等工业配套能力要能跟得上，并且为之付出的成本要合理。

    所谓人和，中方管理团队能否稳定，中方能否提供足够的廉价技术工人，合资厂所处的地方官员是不是有诚信，对地方治安的治理是否有效，能否为合资厂提供高效的行政服务等等，都是不可忽视的要素。

    这些综合因素反复权衡、比对，富士制铁才最终决定将合资厂建成梅溪镇。

    山崎信夫要在己方的团队成员面前表现出大度的领导风范，跟赵秋华交谈，也是颇为客观的，把梅溪镇这些有利促成合资谈判的要素，夸奖了一遍。

    赵秋华微微点头，他最初是打算推动富士制铁跟省钢集团合资的，但合资的主动权在富士制铁手里，富士铁制奔东华而来，他也只能顺势而为，无法强求。这时候听日方代表推心置腹的说，也确定认识到梅溪镇有着省钢集团无比相比的合资条件。

    不过赵秋华也是知道国情，梅溪镇知道敲诈合资厂一百万，在中国绝不止能植一百二十亩林地，但看得出山崎信夫也根本不存乎一百万之得失，而是真的颇为赞赏梅溪镇的一些做法，跟陈宝齐、谭启平笑道：“梅溪镇的宝贵经验，市里要好好的总结，省里也要大力推广……”


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