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    这一点?    不管是跟着闹腾的合作社社员?    还是接手的投资者，大概都没看懂。他们只看到嘉谷旗下的合作社收益很是不错?    然后就有了一个错觉——我上我也行啊。

    行业内称嘉谷为‘嘉谷体系’，就很说明问题了——这不仅仅是一家公司?    而是一个庞大的体系。只有一二三产综合起来才能产生足够收益?    才能有效去反哺合作社，才能够长期可持续的真正实现合作的意义。

    嘉谷就像一个大家长，在的时候，你可能会觉得指手画脚的?    神烦；但等这个大家长不在了?    你会蓦然发现，主心骨没了，天也塌了，前路虽多，但你已不知往哪走了。

    ——这不是我个人的感受?    而是在采访中，迷茫的社员们给记者的反馈。

    讽刺的是?    当真正脱离嘉谷体系后，大部分社员?    包括因为违约赔付而肉疼不已的，都不自觉的开始念叨起嘉谷的好。

    可怜?    却又很可悲。

    只希望?    这样可怜又可悲的下场?    能真正警示到那些和他们有同样想法的人！

    ……”

    作为名副其实的“狗腿子”，武镭童鞋很尽职尽责，他知道嘉谷耗时耗力打官司，甚至打得全国皆知，为的不过是二字——警示！

    而媒体，在这个过程中，是可以且应该扮演积极作用的。

    相比于搞各种噱头，他更愿意让自己的发声，表现一些正面意义。

    在“武镭们”的发声下，这起仍旧未完结的官司，确实已经开始产生了深远的影响。

    缺乏守法意识农民们看到新闻，开始真正意识到要履行合同条款的基本义务，他们可以“任性”，但后果可能是伤人伤己，得不偿失。

    当然，这种认识还很浅薄，在面对利益得失的关键时刻，大部分人可能会轻易将其抛在脑后。但只要有部分农民听进去了，法治治理的盲区就少了一部分。

    涉农企业看到新闻，也不无收获。就算是嘉谷这样的龙头，依然免不了会吃亏。一个教训就是在与农民签订合同初期，也必须强调相应的违约责任。“先小人后君子”不能完全防止出现这样不愉快的情形，但能很大程度上减少这种情况的出现。
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